Re-integratie en jobcoaching
Jobcoaching & Re-integratie

Beoordeel dit artikel
(2 stemmen)

bron: Beroepsvereniging van jobcoaches

datum: 27 maart 2012

Leidraad Jobcoach per 1 april 2012 van kracht

Vanaf 1 april 2012 verandert de werkwijze voor het indienen van aanvragen voor een jobcoach. Ook verandert de werkwijze van UWV voor het beoordelen van deze aanvragen. Vanaf die datum gaan jobcoachorganisaties en arbeidsdeskundigen van UWV namelijk gebruikmaken van een nieuw hulpmiddel: de Leidraad Jobcoach. Wat dit voor jobcoachorganisaties betekent leest u in dit artikel. 

Wat is de leidraad Jobcoach?
De Leidraad is vooral belangrijk bij de toetsing van de aanvragen voor een jobcoach en voor de onderbouwing van de toekenning of afwijzing. De Leidraad is op verzoek van UWV ontwikkeld door het Arbeidskundig Kenniscentrum en is goedgekeurd door de Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen.U vindt de nieuwe Leidraad hier.

Wat verandert er door de leidraad?

dinsdag, 28 februari 2012 13:50

Good Job, coach!

door Gianne Wijn
Beoordeel dit artikel
(1 stem)

Bron: beroepsvereniging van jobcoaches - 28 februari 2012

Dit artikel staat in UWV Magazine van januari 2012.

 

Jobcoaches zijn van onschatbare waarde voor jongeren met verstandelijke of psychische beperkingen op de arbeidsmarkt. Toch moet daar nu op bezuinigd worden. Wat betekent dat voor de re-integratie van Wajongers?

Het idee van een jobcoach die jongeren met beperkingen helpt op het werk is twaalf jaar geleden uit Amerika overgewaaid. ‘Ouders van verstandelijk gehandicapten hebben het hier geïntroduceerd, om hun kinderen kans op een reguliere baan te geven’, zegt Frans Lanen, beleidsmedewerker bij UWV WERKbedrijf. ‘Voor die tijd konden zij alleen op de sociale werkplaats  terecht.’ Inmiddels is de jobcoachregeling een groot succes. Lanen: ‘De aanvragen nemen alleen maar toe.’

Het kabinet wil de kosten terugdringen. UWV heeft daarom het protocol voor de inzet van jobcoaches bijgesteld. De coachingsuren per klant zijn teruggebracht tot maximaal tien procent van de werktijd en de begeleiding mag niet langer dan drie jaar duren. Erik Voerman, beleidsadviseur bij UWV WERKbedrijf: ‘We keren terug naar de oorspronkelijke bedoeling: mensen op weg helpen in een baan en de begeleiding afbouwen zodra dat kan. Onze arbeidsdeskundigen bekijken nóg strenger of een coach echt nog wel nodig is. Maatwerk is daarbij het uitgangspunt.’ 

 

Beoordeel dit artikel
(1 stem)

PASS-Jobcoaching heeft per 2 september 2011 het Keurmerk Blik op Werk behaald !

Het Keurmerk binnen de re-integratiebranche! Centraal in het keurmerk staat de positie van het individu dat gebruikmaakt van de dienstverlening. Dienstverleners komen alleen in aanmerking voor het keurmerk als de klanten die zij bedienen tevreden zijn over de geleverde dienstverlening en als ze hun afspraken zijn nagekomen. Ook de tevredenheid van opdrachtgevers ( werkgevers, het UWV Werkbedrijf en gemeenten) en hun mening over het nakomen van afspraken, weegt zwaar mee in de beoordeling van deelnemers aan het keurmerk.

Dit keurmerk geldt als een kwaliteitsgarantie binnen de re-integratiebranche aan UWV, gemeenten, werkgevers en cliënten met of zonder een baan.

Sinds januari 2008 houdt PASS-Jobcoaching zich bezig met het coachen van voornamelijk jongeren met een arbeidshandicap richting PASSend werk. De kracht van PASS-Jobcoaching ligt met name in het coachen van de jongeren OP de werkplek ZELF, die gericht is op duurzaam behoud van deze werkplek en het ont”zorgen” van werkgever.

Het tevredenheidsonderzoek wat onder onze clienten heeft plaatsgevonden, beoordeelde PASS-jobcoaching gemiddeld met een 8,8!

Onze opdrachtgevers (UWV, gemeente en PGB buro) gemiddeld een 7.

PASS-Jobcoaching is erg trots op dit behaalde PASSend resultaat!